Evolution
Die Global Reserve Bank (GRB) ist eine Weltzentralbank, die eine wohlhabende Gemeinschaft
von Shareholdern erhält.
Die Entwicklung der GRB basiert auf dem universellen Wert des Ökosystem Vermögens der
Erde, wie den lebenserhaltenden Werten von Luft, Wasser, Erdboden, Klima und Artenvielfalt.
Die GRB produziert GRB ecocredit s gemäß der Bewertung dieses gemeinsamen Vermögens
durch die Shareholder und gibt ecocredit aus als globales Tauschmittel, universellen Wertstandard und Vermögensspeicher. Mittels dieser Methode rechnen die GRB Shareholder das natürliche Vermögen der Erde in die Währung ecocredit um.
Die GRB bezieht Einkommen aus einer Umweltbelastungsgebühr auf Shareholder- und Gewerbekonten. Das GRB Einkommen kommt auf für Shareholder Telekommunikation, Ökosystem-Erneuerung und bezahlt den Shareholdern ein dauerhaftes Einkommen.
In Artikel eins und zwei der GRB Charta erklären die GRB Shareholder das Ökosystem Vermögen der Erde zu ihrem Eigentum und bestimmen dessen gegenwärtigen Wert auf sechs Billiarden ecocredits . In den Artikeln drei, vier und fünf wird die Verteilung von GRB ecocredits auf das GRB Kommunikationskonto, das GRB Umrechnungskonto und die Shareholderkonten geregelt. Artikel sechs und sieben beschreiben das Betriebssystem der Bank. GRB Shareholder wählen die Person für das GRB Manageramt wie in Artikel acht festgelegt. Artikel neun befasst sich mit inaktiven Konten, Änderungen an der GRB Charta und Vormundschaftsrechten.
Um die Schönheit, Fülle und Vitalität des Planeten Erde voll und ganz genießen zu können, setzen die GRB Shareholder die GRB Charta in Kraft.
Global Reserve Bank Charta
Artikel 1. Jeder Mensch besitzt einen dauerhaften, unveräußerlichen Anteil der GRB. Die GRB produziert GRB ecocredits (e) gemäß des errechneten Durchschnitts der Bewertung des Ökosystem-Vermögens der Erde durch die Shareholder.
Artikel 2. Die GRB Shareholder bewerten das gegenwärtige Ökosystem-Vermögen der Erde auf sechs Billiarden ecocredits . GRB ecocredits haben die Kaufkraft von am 1. Januar 2000 umlaufenden Banknoten der Zentralbank der Vereinigten Staaten von Amerika.
Artikel 3. Die GRB Shareholder kapitalisieren das GRB Kommunikationskonto mit 500 Billionen ecocredits . Diese Summe ist in Shareholder Kommunikation zu investieren.
Artikel 4. Die GRB Shareholder kapitalisieren das GRB Umrechnungskonto mit 700 Billionen ecocredits . Diese Summe ist in die Erneuerung von Ökosystemen zu investieren und gegen umlaufende nationale Währungen einzutauschen.
Artikel 5. Die GRB Shareholder kapitalisieren jedes GRB Shareholder-Konto über einen Zeitraum von 20 Jahren mit jeweils 41 ecocredits pro Tag. Die GRB rechnet die Vermögenswerte jedes Shareholders sowie kommerzielle Vermögen und Verpflichtungen von nationalen Banknoten auf ecocredit um.
Artikel 6. Die GRB erzielt Einkommen durch Erhebung einer Umweltbelastungsgebühr auf Shareholder- und Gewerbekonten. Das GRB Einnahmenkonto verrechnet ecocredit mit dem GRB-Reservekonto, um die Kaufkraft von ecocredit zu erhalten.
Artikel 7. Fünf Prozent der GRB Einnahmen werden dem Kommunikationskonto gutgeschrieben, und 95% werden zu gleichen Teilen auf alle voll kapitalisierten Shareholder-Konten verteilt. GRB Shareholder investieren 10% ihres GRB Einkommens in die Erneuerung von Ökosystemen. Die oben genannten Prozentsätze werden mittels durchschnittlicher Abstimmung der Shareholder festgelegt.
Artikel 8. Die registrierten Shareholder wählen durch Mehrheitsentscheid die Person für das GRB Manageramt. Die GRB Managerin/der Manager bestimmt die Höhe der Umweltbelastungsgebühr und ist verantwortlich für das GRB Kommunikationskonto und das GRB Umrechnungskonto.
Artikel 9. Nach einem Jahr Inaktivität eines GRB Kontos fließt der Saldo in die GRB-Reserve zurück. Ergänzungen zu dieser Charta müssen durch eine Mehrheit der Shareholder beschlossen werden. Erziehungsberechtigte/Vormunde vertreten ihre minderjährigen Kinder/Schutzbefohlenen.
Schlussfolgerung
GRB Shareholder verdienen lebenslange ökonomische Sicherheit, indem sie Verantwortung für das Ökosystem der Erde übernehmen.
Fragen & Antworten
1. Wodurch werden GRB ecocredits abgesichert?
GRB ecocredits werden durch die laufende Bewertung des Ökosystem Erdvermögens durch die Shareholder abgesichert.
2. Warum bewerten die GRB Shareholder das gegenwärtige Ökosystemvermögen der Erde auf sechs Billiarden ecocredits mit der Kaufkraft von am 1.Januar 2000 umlaufenden Banknoten der Zentralbank der Vereinigten Staaten von Amerika?
Das Datum setzt die Kaufkraft eines ecocredit fest, und sechs Billiarden ecocredits werden benötigt, um eine wohlhabende Weltgemeinschaft von über sechs Milliarden Shareholdern zu kapitalisieren.
3. Wie wurde die Summe von sechs Billiarden ecocredits ( e 6.000.000.000.000.000) errechnet?
Im Jahr 2000 wurden in den USA für den Unterhalt eines privilegierten Kindes $15.000 benötigt. Multipliziert mit einer Weltbevölkerung von sechs Milliarden Shareholdern über einen Zeitraum von 20 Jahren ergibt das die Summe von e1.8 Billiarden. Um die schnelle Entwicklung in eine ökologische Ökonomie sicherzustellen, werden zusätzlich e1.2 Billiarden in Shareholder-Kommunikation, Erneuerung von Ökosystemen und Eintausch aller nationalen Währungen investiert. Drei Billiarden ecocredits verbleiben in der GRB-Reserve, um zusätzliche Shareholder zu kapitalisieren und als Masseinheit des Ökosystem Vermögens der GRB Reserve.
4. Wie kann das Ökosystem Vermögen vermehrt werden?
Um das Vermögen von Ökosystemen zu vermehren, können Shareholder ihre Investitionen in die Erneuerung von Ökosystemen erhöhen und ihren ökologischen Fußabdruck verringern. Die GRB Managerin kann die Umweltbelastungsgebühr auf Shareholder- und Gewerbekonten erhöhen.
5. Wie werden die Umweltbelastungsgebühren festgelegt, und wann werden sie auf das GRB Einnahmenkonto verbucht?
Die Höhe der Gebühr auf Shareholder-Konten wird ermittelt durch Errechnung des durchschnittlichen Einflusses aller Shareholder auf das Ökosystem. Die Gebühr auf gewerbliche Konten wird festgesetzt durch das Ausmaß der industriellen Umweltbelastung des entsprechenden Gewerbes. Gebucht wird täglich.
6. Was macht Investitionen in Ökosystem-Erneuerung aus?
GRB Shareholder investieren in saubere Energie, Kommunikation, Land, Gesundheit, Bildung, Wissenschaften und Künste, nachhaltige Land-, Fischerei- und Forstwirtschaft, ökologische Planung und Entwicklung, Abrüstung, Renaturierung zerstörter und verschmutzter Gelände etc.
7. Kann ein Einkommen der Shareholder über 20 Jahre hinaus fortgeschrieben werden? Ja, nach 20 Jahren werden mehr als drei Billiarden ecocredits auf Shareholder- und Gewerbekonten vorhanden sein. Sollte im 21. Jahr die durchschnittliche Umweltbelastungsgebühr 4% betragen, würde die Bank dadurch e120 Billionen vereinnahmen. Wenn 5% davon für Kommunikation ausgegeben werden, brächte die Ausschüttung von 95% der GRB Einnahmen für 6 Milliarden voll kapitalisierte Shareholderkonten je ca. e20.000.
8. Können die GRB Konten in einem GRB ecocredit Flussdiagramm dargestellt werden?
Ja, das laufende GRB ecocredit Flussdiagramm unten zeigt den Umlauf von ecocredit nach der Schliessung des GRB Umrechnungskontos.
9. Ist die GRB eine direkte demokratische Institution?
Ja, die GRB ist eine Institution mit direkter Demokratie, in der jeder Mensch als GRB Shareholder lebenslange ökonomische Sicherheit verdient.
10. Können GRB Shareholder zusätzliches Einkommen verdienen?
Ja , indem sie Kapital, Arbeitskraft, Land, Nahrungsmittel, Unterkunft, Energie, Kommunikation, finanzielle Dienstleistungen, Technologie, Ideen und andere Waren oder Dienstleistungen vermarkten.
11. Wie gestaltet sich unser Zugang zur GRB?
Die GRB kauft für Shareholder biometrisch verschlüsselt Mobiltelefone (telecommunicators) und zahlt für unbegrenzten Service.
12. Was wird aus Nationen, wenn Shareholder-Einkommen die Notwendigkeit nationaler Wohlfahrt und Verteidigung erübrigt?
Anfänglich werden Nationen durch Investitionen aus dem GRB-Umrechnungskonto in UN & NGO-Programme zu Ökosystem-Erneuerungen gefördert. Weitergehend entwickeln sich Nationen zu Ecocommunities, die sich selber leiten.
13. Wie erwerben landlose Shareholder Land?
Die GRB fördert UN- und NGO-Programme, die Ländereien für Ecocommunities erwerben. Individuelle Shareholder können das Shareholder Einkommen und kommerzielle Geldinstitute nutzen.
14. Was wird aus der politischen Ökonomie und ihren militärisch industriellen Bestandteilen im GRB Netzwerk?
Im GRB Netzwerk entwickelt sich die politische Ökonomie zu sauberer kommerzieller Aktivität und ihre militärisch industriellen Bestandteile werden beschäftigt, um Shareholder Telekommunikation zu liefern und die natürliche Umwelt der Erde wieder herzustellen.
15. Sind GRB ecocredits ein ökonomisches Tauschmittel?
Ja, GRB ecocredits erübrigen die Kosten von Schuldgeld. Das beinhaltet die Kosten für Politik, Zinsen, Wechselkurse, Vorschriften, Besteuerung, Tarife, Inflation, Deflation, Depressionen, Rezessionen, Krieg, Armut, Umweltverschmutzung, Auswanderung, Terrorismus, etc.
16. Werden öffentliche Kommunikation und ökonomische Sicherheit einen Rückgang des Bevölkerungswachstums bewirken?
Ja, dies trifft besonders zu auf durch Informationsmangel und Armut beschleunigtes Bevölkerungswachstum.
17. Ist die GRB transparent?
Ja, mit Ausnahme der Shareholder-Konten.
18. Welche GRB Konten gibt es?
Es gibt sechs Arten von GRB Konten: Shareholderkonten, das Umrechnungskonto, das Kommunikationskonto, Gewerbekonten, das Einkommenkonto und das Reservekonto der Bank.
19. Löst die GRB das gegenwärtige korrupte Weltfinanzsystem ab?
Ja.
20. Wie lange wird es dauern, die GRB einzurichten?
Die GRB wird über Nacht eingerichtet, indem die öffentlichen Schulden der Welt mithilfe der BIZ in ecocredit umgetauscht werden.
21. Ab wann wird die GRB für Geschäfte geöffnet sein?
Wenn Shareholder Kommunikation eine kritische Masse erreicht.
